支部研究会「ロープレでコンサルスキルアップ～社長から事業承継の相談をされたら！？～」

◆支部研究会

テ  ー  マ：「ロープレでコンサルスキルアップ～社長から事業承継の相談をされたら！？～」

大橋康子　講師

講　　師：大橋　康子

開  催  日：2024年7月13日　　　

開催場所：名古屋TV塔３Ｆタワーラウンジ・カシメ

　　2024年度のコンサルティング演習「ロープレでコンサルスキルアップ」の第１回目は、「社長から事業承継の相談をされたら」という課題に取り組んでみました。

　事業承継の種類や検討をし始める時期等については、講義形式ではなく参加者からの経験実例を交え、ディスカッション形式で活発な意見交換を行いました。

　コンサルティング演習では、参加者が社長役とコンサルティング役それぞれになりきって演じることで、社長役は社長の悩みを感じ、コンサルタント役は社長の本音をいかにヒアリングするかを考えながらのロープレとなりましたが、コンサルタント役の個性は十人十色で、誰一人同じストーリーにならないというところが面白く感じられました。また、「事業承継」という言葉が社長の頭をかすめた、その時が承継計画を具体化するタイミング。「今でしょ！」で、社長を後押しするのもコンサルタントの役目と感じたとの声もいただきました。

　今回の設定は親族内承継がテーマでしたが、ロープレをシリーズ化し、社内承継（ＭＢＯ）、第三者承継（Ｍ＆Ａ）なども体系的に学びたいとの要望もありましたので、検討してみたいですね。

　社長役、コンサルタント役それぞれを通して、インプット、スループット、アウトプットすることで、テーマに対する実践的な知見とコンサル能力を高めることが「ロープレでコンサルスキルアップ」の狙いです。継続的にロープレ演習を行い、コンサルスキルアップを目指します。開催は隔月開催を予定していますので、皆さんこぞって参加をお願いします。

記：大橋　康子