6/28(日)経営研究会「バランススコアの活用法」

支部会員参加者

テーマ：「バランススコアの活用法」

６月２８日（日）14：00～16：00

ＺＯＯＭオンライン

講師：江口敬一

会社経営においては、経営戦略・経営計画を各種のフレームワークやロジックの活用により作成することが多いです。ところが、えてしてそれは絵に描いた餅になりやすいものです。そこで、今回紹介されたバランススコアカードを活用すれば、実行可能なアクションプランに結びつけることができます。バランススコアカードは、「財務」「顧客」「業務」「人材」の4つの視点から現状分析と問題抽出を行い、戦略マップを作り上げるものです。そして、その大きな特徴として、4つの視点それぞれに、戦略目標（ＫＧＩ）、重要成功要因（ＣＳＦ）、重要評価指標（ＫＰＩ）を設け、アクションプラン（実行手段）を決定していくということがあげられます。今回はその実例として、ある出版社のバランススコアカードの作成手順が詳しく紹介されました。実際にこのバランススコアカードを作り上げて戦略マップに仕上げるまでには、かなりの時間と労力が掛かります。しかし、経営計画を実行していくうえでバランススコアを活用することが大変有効であることが、江口会員のお話でよく理解できました。